【滕州企业报】专访山东百特电器有限公司总经理赵小明
| 招商动态 |2016-07-11
奔跑,永不止步
前 言
从1991年去深圳打工,先后做过建筑工人、注塑工人,然后回家乡四川做餐饮娱乐行业,再到2002年从事家用小电机的研发、生产、销售,赵小明自此浸润其中,再没离开。20多年来,赵小明从未觉得压力减轻过——如何把企业做好、做强,而现在把山东百特电器有限公司(以下简称百特电器)送上更大的发展舞台,就是他的幸福所在。
创业不会一帆风顺
2002年与弟弟共同成立深圳市协昌电机有限公司(以下简称协昌电机)后,赵小明就正式走上了创业之路,他坦言,“创业路上不可能一帆风顺。我们遭遇过产品退货、返工,客户倒闭几百万货款收不回来等困局,但最终我们坚持了下来,并逐步走向了规范化发展道路。”
2006年,协昌电机成为九阳股份有限公司(以下简称九阳公司)的电机供应商。随着规模不断做大,2008年,通过招商引资协昌电机进入滕州,成立了山东协昌电机有限公司。2014年,协昌电机开始给九阳公司生产原汁机,百特电器就此诞生。2015年,百特电器和协昌机电整体产值则达到了1.5亿元,与2014年同比实现了产值翻番。目前,百特电器已成了九阳公司的核心配件供应商和整机加工合作企业,也是一家集生产、研发为一体的新兴小家电专业生产企业。
“很显然,我们的创业发展离不开九阳公司。在这个磨合过程中,有过很多困难和痛苦,甚至在最开始的几年里,我们都是不赚钱的。但最终我们成长起来了,并博得了他们的信赖和认可。”赵小明说。
改善是永无止境的
“做企业要勇于接受新生事物。比如,刚开始接触精益生产时,我是不太了解的。就我本人来说,如果先看不到效果,就要花几十万去做,我肯定会不愿意。但当我接触了之后,我发现精益是无限的,改善也是无限的。”针对企业的精益生产赵小明说。
早在三四年前,九阳公司就开始做精益生产,这对赵小明来说是个很大的触动。那就是不管企业发展到了哪个阶段,都有改善空间。基于此,从2015年3月起,百特电器就开始做精益生产并取得了显著成效:准时交货率达成100%,齐套率由80%提高到96%,与之而来的是生产成本下降、生产周期缩短、管理效益提高。
现在百特电器正在开展精益生产二期,一个全新的4000多平米的精益生产车间也即将投入使用,整个工厂也将焕然一新。据赵小明介绍,“计划用三年时间建立起先进的管理模式,达成五星精益标准,并最终打造出核心的精益价值链。”
“再好的东西都有改善空间。精益就是教人按规矩出牌。通过精益,我们所获得的收获在5倍以上。通过精益,我们获得了九阳创新铜奖、九阳战略供应商和九阳2015年度精益供方认证。这些将使我们的发展变得更加稳固。”赵小明说。
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创新是第一发展力
一直以来,百特电器始终把创新,放在公司发展的首要位置。通过创新的力量,不断研发、设计出更具市场竞争力、更能满足客户需求的产品。比如,百特电器自主研发、设计的原汁机就具有:出汁率高,不易氧化;自动调节转速,低噪音;拥有两大过滤网,满足不同干湿度蔬果等特点,获得了九阳公司和广大消费者的认可。
“中国不缺制造资源,缺的是创新。目前,我们已成功申请了5项专利,拥有研发人员10多人,每年研发经费达数百万元。但这还不够,针对行业新趋势,我们将进行更大力度的创新。”赵小明所说的行业新趋势就是打造“智能厨房”。作为九阳公司的核心配件供应商和整机加工合作企业,他坦言:百特电器将顺势而为、乘势而上,将始终秉承健康、简单、实用的原则来创新、研发和设计产品,进而迎接新的发展机遇。
”
面对今后的发展,赵小明介绍,我们不仅将新建一个8000平米的车间,新上电器加工生产线和注塑生产线,还将不断打通产业链资源形成规模化发展,预计用5年时间实现产值达8个亿,进而推动全市新兴小家电加工产业的转型升级,承担更多社会责任。
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